گزارش منابع انسانی

شش ماه اول ۱۴۰۵
۱۴۰۵/۰۶/۳۱
مدیریت
پیام مدیریت
در دنیای پرشتاب امروز، ابزارها و تکنولوژی‌ها به راحتی قابل بازتولید هستند، اما آنچه یک سازمان را متمایز و ماندگار می‌کند، “روح حاکم بر آن” یعنی نیروی انسانی خلاق و متعهد است. ما در شرکت آبمواسپاد بر این باوریم که موفقیت‌های ما، محصولِ نبوغ و تلاشِ تک‌تک اعضای تیم ماست. رویکرد ما فراتر از مدیریت منابع انسانی، بر “توانمندسازی انسان‌ها” استوار است؛ لذا ما فضایی را بنا کرده‌ایم که در آن رشد فردی و پیشرفت سازمانی، دو روی یک سکه باشند. سرمایه‌گذاری ما بر آموزش و فرهنگ همکاری، نه یک ضرورت اداری، بلکه قلب تپنده استراتژی‌های ماست. هدف ما ساختن سازمانی است که در آن هر فرد، نه تنها یک کارمند، بلکه یک هم‌مسیر و نوآور در مسیر خلق ارزش است.
جواد حمیدی - رییس هیات مدیره
ماموریت منابع انسانی
ماموریت ما در منابع انسانی آبمواسپاد، خلق یک محیط کاری پویا، امن و توانمندساز است که در آن هر همکار با تکیه بر دانش، تجربه و تعهد خود، در مسیر تحقق اهداف کلان سازمان گام برمی‌دارد. ما با استقرار نظام‌های شفاف ارزیابی، توسعه مهارت‌های تخصصی، و تعمیم برنامه‌های رفاهی، زمینه‌های رشد فردی و سازمانی را به‌صورت هم‌زمان فراهم می‌آوریم.
چشم‌انداز منابع انسانی
چشم‌انداز ما تبدیل شدن به یک الگوی برتر در مدیریت سرمایه انسانی است؛ سازمانی که در آن «بلوغ استراتژیک» (تجربه و دانش) با «پویایی» (نوآوری نیروی جوان) پیوند خورده است. ما می‌خواهیم فضایی بسازیم که هر فرد در آن، نه تنها یک کارمند، بلکه یک هم‌مسیر و نوآور در مسیر خلق ارزش باشد و در نهایت، آبمواسپاد به برندی ماندگار از نظر رضایت و تعالی کارکنان تبدیل شود.
ارزش‌های سازمانی
  • تعهد و مسئولیت‌پذیری: ما در قبال سرنوشت مشترک سازمان مسئولیم و پیش‌قدم می‌شویم.
  • انسان‌محوری: از شادی‌ها تا سختی‌ها در کنار همکاران هستیم و کرامت را حفظ می‌کنیم.
  • شفافیت و عدالت: فرآیندها بر اساس شاخص‌های مشخص اجرا می‌شود تا عدالت تضمین شود.
  • یادگیری مستمر: آموزش را سرمایه‌گذاری می‌دانیم و مهارت‌ها را توسعه می‌دهیم.
  • هم‌افزایی نسل‌ها: تجربه همکاران باسابقه با سرعت نوآوری نیروی جوان ترکیب می‌شود.
خانواده ما؛ پیوند بلوغ سازمانی و پویایی سازمانی
جامعه انسانی آبمواسپاد، سعی دارد با هم‌افزایی و تعهد و مسئولیت‌پذیری، مسیر موفقیت را بسازد. تیم ما با میانگین سنی حدود ۴۴ سال، در دوران بلوغ استراتژیک قرار دارد؛ دورانی که در آن تصمیمات بر پایه تجربه و دانشِ عمیق اتخاذ می‌شود. ما در آبمواسپاد، شکاف میان نسل‌ها را با ایجاد فضایی برای همکاریِ نزدیکِ همکاران باسابقه و نیروی جوان پر کرده‌ایم تا پایداری در عملکرد و سرعت در نوآوری و پویایی سازمان، ویژگی بارز ما باشد.
۱۲۳
کل کارکنان
۹۹
کارکنان پروژه‌ها
۱۴ پروژه
۲۴
کارکنان دفتر مرکزی
۱۱۶ / ۷
مرد / زن
۵.۷٪ بانوان
۴۴.۵
میانگین سنی
مدیران: ۴۷ · کارکنان: ۴۲
۸۰.۵٪
متاهلین
۹۹ متاهل · ۲۴ مجرد
وضعیت تاهل کارکنان
فرزندان متاهلین
توزیع جنسیت
سطح تحصیلات
تخصص‌های کلیدی ۱۲ رشته
استقرار نیروها ۱۴ پروژه · ۱ دفتر
پروژه‌ها (۹۹ نفر)
۳۰۷ واحدی پرنیان
۱۵ نفر
قنوات
۱۴ نفر
پردیسان
۱۳ نفر
اشتهارد
۱۰ نفر
فولادشهر
۱۰ نفر
دانشگاه شریف
۷ نفر
بناب
۷ نفر
مشهد
۶ نفر
تجاری پرنیان
۵ نفر
درمانگاه پرنیان
۳ نفر
دانشگاه خواجه نصیر
۳ نفر
کاوه
۳ نفر
دولت آباد
۲ نفر
دستگرد اصفهان
۱ نفر
دفتر مرکزی (۲۴ نفر)
دفتر مرکزی
۲۴ نفر
دوره‌های آموزشی
آموزش آیین‌نامه طراحی ساختمان‌ها در برابر زلزله استاندارد ۲۸۰۰
ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد، یکی از فرایندهای پایدار آبمواسپاد است که تا کنون به‌صورت مستمر اجرا شده است. این فرآیند همچنان با جدیت ادامه دارد و گزارش‌های آن در بخش ارزیابی عملکرد وبسایت منتشر می‌شود.
گالری مناسبت‌ها (جشن، ورزشی و ...)
آموزش
در حال حاضر دوره‌های آموزشی صرفاً طبق نظر مدیریت برگزار می‌شود.
دوره‌های برگزار شده:
  • • دوره آموزشی آئین‌نامه ۲۸۰۰، ۳ جلسه ۲ ساعته
  • • جلسات HSE در هر پروژه به تفکیک
استخدام
۲۸
کارکنان استخدام شده
۲۱
کارکنان منفک شده
مزایا
۱۰۷ نفر تحت پوشش
بیمه تکمیلی (کارکنان با خانواده)
۳ دوره آموزشی
کمک هزینه پرداخت‌شده برای دوره‌ها
رفاه
مناسبت‌ها
  • •هدیه تولد۸۷ نفر
  • •هدیه ازدواج۳ نفر
  • •هدیه تولد فرزند۱ نفر
  • •عرض تسلیت۶ مورد
حمایت‌های مالی
  • •وام (معرفی به بانک)۱۲ نفر
  • • پاداش ارزیابی عملکرد ۱۷ نفر
    در پروژه‌ها و دفتر مرکزی
  • • پاداش تدوین و ارسال مقاله ۱۷ نفر
    علاوه بر پاداش، به ۳ نفر برتر (کارگروه ارزیابی) و ۱ نفر برتر (نظر همکاران) پاداش ویژه تعلق گرفت.
ورزش و سلامتی
  • •برگزاری جلسات ورزشی (فوتسال) آقایان۶ جلسه
اهدای هدیه تولد همکاران
جلسات ورزشی فوتسال
جلسات ورزشی فوتسال
مناسبت‌ها
  • •هدیه تولد۸۷ نفر
  • •هدیه ازدواج۳ نفر
  • •هدیه تولد فرزند۱ نفر
  • •عرض تسلیت۶ مورد
اهدای هدیه تولد همکاران
حمایت‌های مالی
  • •وام (معرفی به بانک)۱۲ نفر
  • • پاداش ارزیابی عملکرد ۱۷ نفر
    در پروژه‌ها و دفتر مرکزی
  • • پاداش تدوین و ارسال مقاله ۱۷ نفر
    علاوه بر پاداش، به ۳ نفر برتر (کارگروه ارزیابی) و ۱ نفر برتر (نظر همکاران) پاداش ویژه تعلق گرفت.
ورزش و سلامتی
  • •برگزاری جلسات ورزشی (فوتسال) آقایان۶ جلسه
جلسات ورزشی فوتسال
جلسات ورزشی فوتسال
تغییرات کلیدی
در این دوره، تغییرات خاصی نسبت به دوره قبل مشاهده نشد و رویه‌های قبلی سازمان همانند گذشته طی شده است.
چالش‌ها و فرصت‌ها
چالش فعلی، نبود نظام نیازسنجی آموزش به‌صورت سیستماتیک است و فرصت اصلی، تعمیم برنامه‌های رفاهی و آموزشی به تمام پروژه‌ها به‌صورت یکپارچه است.
برنامه پیشنهادی برای شش ماه دوم ۱۴۰۵
۱استقرار نظام نیازسنجی آموزش به‌صورت سیستماتیک
۲برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی بر اساس نتایج نیازسنجی
۳تعمیم برنامه‌های رفاهی (مراسم، ضیافت) به تمام پروژه‌ها
۴توسعه جلسات HSE به‌صورت دوره‌ای در همه پروژه‌ها
۵طراحی و پیاده‌سازی سامانه برخط و جامع منابع انسانی
۶تدوین گزارش شش ماهه دوم
۷تداوم ارزیابی عملکرد فصلی کارکنان به‌صورت بهبود یافته
۸نظرسنجی رضایت شغلی کارکنان
۹تکمیل خوداظهاری شرح وظایف و ابلاغ شرح وظایف پس از تایید و تصویب
برای مشاهده سایر گزارش‌های منابع انسانی، به بخش گزارش‌های منابع انسانی وبسایت مراجعه فرمایید.