آنبوردینگ
نرمافزارها و ابزارهای دیجیتال
/softwareدر آبمواسپاد، ما از سامانههای نرمافزاری تخصصی و یکپارچه برای پشتیبانی از عملیات سازمانی در حوزههای اداری، مالی، منابع انسانی، مدیریت پروژه و پشتیبانی بهره میبریم. آشنایی با این ابزارها، قدم اول شما برای تعامل مؤثر با فرآیندهای شرکت است:
سامانه های مدیریت یکپارچه IMS
/imsدر آبمواسپاد تلاش شده است فعالیتهای سازمان بر پایه نظامهای مدیریتی در مطابقت با استانداردهای بین المللی و فرآیندهای مشخص و مدون پیش برود. به همین منظور، مجموعهای از الزامات و دستورالعملها در قالب سامانه های مدیریت یکپارچه (IMS) در شرکت تعریف شده است تا کیفیت فعالیتها، ایمنی محیط کار و رضایت ذینفعان به شکل پایدار حفظ شود.
قوانین داخلی شرکت
/internal-regulationsدر آبمواسپاد تلاش میکنیم محیطی حرفهای و منظم ایجاد کنیم تا همه همکاران، چه در پروژهها و چه در واحدهای ستادی، بتوانند با آرامش و تمرکز فعالیت کنند. برای رسیدن به این هدف، مجموعهای از قوانین و اصول کاری در سازمان تعریف شده است که رعایت آنها به شکلگیری روابط کاری سازنده و حفظ کیفیت فعالیتهای شرکت کمک میکند.
مزایا و امکانات کارکنان
/employee-benefitsدر آبمواسپاد باور داریم که پیشرفت و موفقیت هر مجموعه در گرو تلاش و همراهی همکارانی است که با تخصص، تجربه و تعهد خود در مسیر اجرای پروژهها و پیشبرد فعالیتهای سازمان نقشآفرینی میکنند. به همین دلیل تلاش شده است در کنار فراهم کردن محیطی حرفهای برای کار، مجموعهای از امکانات و حمایتها نیز برای همکاران در نظر گرفته شود.
آشنایی با محیط کاری شرکت
/workplaceهر سازمان صرفاً مجموعهای از فرآیندها و واحدهای کاری نیست؛ آنچه یک مجموعه را متمایز میکند، فرهنگی است که در آن جریان دارد. فرهنگی که در رفتار روزمره، تصمیمگیریها و همکاریهای بین افراد دیده میشود و چهره واقعی سازمان را شکل میدهد. در آبمواسپاد ما تلاش کردهایم محیطی حرفهای و پویا بسازیم؛ جایی که تخصص مهندسی، تجربه اجرایی و کار تیمی در کنار هم جمع میشوند تا پروژهها در سراسر کشور با دقت، سرعت و کیفیت اجرا شوند. این هماهنگی بین افراد و واحدها، جوهره فرهنگ کاری ماست.فعالیتهای شرکت در دو بستر اصلی جریان دارند:
آنبوردینگ سرپرست کارگاه؛ سناریوهای مختلف ورود به پروژه
/ws-onboardingدر دنیای مدیریت پروژههای عمرانی، آنبوردینگ سرپرست کارگاه یک فرمول ثابت ندارد. ورود یک مدیر جدید به کارگاه، بسته به «زمان ورود» و «میزان پیشرفت فیزیکی پروژه»، نیازمند استراتژی متفاوتی است. یک سرپرست کارگاه هوشمند قبل از هر اقدامی باید بداند در کدام نقطه از خط زمانی پروژه ایستاده است.
آنبوردینگ کارشناس تاسیسات مکانیکی
/me-onboardingورود به یک پروژه عمرانی به عنوان کارشناس تأسیسات مکانیکی، همزمان هم جذاب است و هم پر از چالشهای پیشبینی نشده. برای اینکه از همان ابتدا به عنوان یک نیروی مسلط و حرفهای شناخته شوید، این برنامه آنبوردینگ (Onboarding) گامبهگام را برای دو هفته اجرا کنید:
آنبوردینگ کارشناس کنترل پروژه
/pce-onboardingتبریک میگویم! ورود به یک پروژه عمرانی جدید، مثل شروع یک سفر ماجراجویانه است که در آن شما هم نقش نقشهخوان را دارید و هم نقش قطبنما. یک کارشناس کنترل پروژه در بدو ورود نباید بلافاصله پشت سیستم بنشیند و شروع به تایپ کند؛ بلکه باید ابتدا «چشم و گوش» پروژه باشد.