بگذارید شفاف و صریح باشیم.
در یک مجموعه بزرگ عمرانی، تخصصها تقسیم شدهاند.
واحد فنی و اجرایی، بازوانِ توانمندِ ساختن است.
واحد اداری و مالی، ستونهایِ انضباط و پشتیبانی است.
اما حوزه مدیریت عامل؟
ما «عرشه فرماندهی» و «نقطه اتصالِ کلِ پیکره» هستیم. ما جایی هستیم که در آن، هزاران تصمیم کوچک به یک «اراده واحد» تبدیل میشود. وقتی شورای راهبردی و مشاوران ما افقهای دور را ترسیم میکنند، ما مسیر حرکت شرکت را تنظیم میکنیم. وقتی تیم HSE ما بر سلامت جان انسانها و محیطزیست پای میفشارد، ما در حال پاسداری از اخلاق و اعتبار در بطن پروژهها هستیم. امور حقوقی و قراردادهای ما، زرهِ مستحکم شرکت در نبردهای اقتصادی و روابط عمومی ما، طنینِ صدای موفقیت ما در عرصههای ملی و بینالمللی است.
برای آنکه این نظم سازمانی به درستی عمل کنند، ساختار سازمانی واحد ما به گونهای طراحی شده است که دقت و سرعت را در هم بیامیزد. این نمودار سازمانی، ستون فقرات عملیاتی ما را نشان میدهد:
ما نه فقط مدیریت، که «رهبری» میکنیم. حوزه مدیریت عامل، تلاقیِ تدبیر، امنیت و نظارت است:
وظیفه ظاهری - حقیقت عمیقتر حوزه مدیرعامل به قرار زیر است:
شورای راهبردی و مشاوران - دیدهبانی برای فتح آینده
HSE (ایمنی و محیط زیست) - صیانت از حیات و کرامت انسانی
امور حقوقی و قراردادها - بنا کردنِ تعهدات بر سنگِ خارای قانون
روابط عمومی و بینالملل - ساختن تصویری ماندگار در ذهن جهان
حراست و حسابرسی - پاسداری از سلامت، امنیت و پاکدستی
کمیته راهبری پروژهها - اطمینان از همسوییِ هر آجر با اهداف کلان
یک پروژه بزرگ، بدون شکوهِ مدیریت، تنها تلی از مصالح است:
اگر کالید (فنی و اجرا) کار کنند و قلب و شریان ها (مالی و اداری و پشتیبانی) بتپد، اما مغز و روح (مدیریت عامل) غایب باشد، مجموعه در تلاطمِ حوادث و مسیرهای اشتباه، هویت خود را از دست میدهد. ما حوزه مدیریت عامل هستیم. جایی که مسئولیتِ نهایی با شجاعتِ تصمیمگیری پیوند میخورد. ما هستیم تا اطمینان یابیم که تکتکِ واحدها، در یک سمفونی هماهنگ، به سوی یک هدف حرکت میکنند.
ما هستیم، تا رویاهای بزرگ، با امضایِ واقعیت، ثبت گردند.
دیدگاه خود را بنویسید