• {{value}}
نام ارزیابی شونده را بنویسید. نام ارزیابی شونده را کوچک‌تر از 50 حرف بنویسید.
سمت ارزیابی شونده را انتخاب کنید.
بخش اول: ارزیابی رفتاری
اطمینان و استقلال در بیان نظرات، درک منطقی از نقاط قوت و ضعف و خودکنترلی را انتخاب کنید.
وظیفه‌شناسی و شهامت لازم برای پذیرش مسئولیت‌های سنگین و تحمل سختی‌ها را انتخاب کنید.
خود را با شرایط متفاوت سریعاً وفق می‌دهد و پیشنهادها و ایده‌های جدید را با بررسی لازم به‌کار می‌بندد. را انتخاب کنید.
راستگو، درستکار و قابل‌اعتماد بودن و صداقت در تمام موقعیت‌ها، منصفانه و بدون پیش‌داوری و دوگانه برخورد نکردن با موضوعات را انتخاب کنید.
پذیرش ضرورت دگرگونی، تازه‌گردانی، برتری‌جویی و خطرپذیری سنجیده، مفید و معقول و رقابت سالم را انتخاب کنید.
داشتن صفات پسندیده انسانی و رفتاری از منظر مخاطبین را انتخاب کنید.
توانایی توسعه مشارکت افراد در امور و تفویض اختیار به دیگران را انتخاب کنید.
احساس تعهد نسبت به نیازهای مشتریان، برقراری عدالت و ایجاد فرصت‌های برابر را انتخاب کنید.
توجه به اشاعه شایسته‌سالاری (شایسته‌گزینی و شایسته‌پروری) را انتخاب کنید.
برقراری ارتباط مؤثر و مناسب با کارکنان و سایرین (زیردستان، همترازان، بالادستان و مشتریان و...) برای خلق موقعیت‌های اثربخش را انتخاب کنید.
رعایت و پشتیبانی همه‌جانبه از اصول و ارزش‌های سازمانی را انتخاب کنید.
احساس تعلق و پایبندی به اصول و اهداف سازمانی و تعهد نسبت به حفظ مصالح و منافع و دفاع از حقوق سازمان را انتخاب کنید.
توانایی حفظ آرامش و سطح عملکرد در موقعیت‌های فشار کاری و چالش‌های سخت را انتخاب کنید.
بخش دوم: ارزیابی عملکردی تخصصی
به‌روز نگاه‌داشتن مهارت‌ها و خبرگی در زمینه‌های مرتبط با کار را انتخاب کنید.
اتخاذ خط‌مشی بلندمدت و تحلیل موضوعات از ابعاد مختلف را انتخاب کنید.
انتخاب بهترین تصمیم، تشخیص عواقب هر تصمیم، قاطعیت به‌جا و زمینه‌سازی برای اجرای مناسب تصمیمات را انتخاب کنید.
تشخیص، تحلیل و حل مسائل مختلف مدیریتی از تمام زوایای مسئله و ارتباط منطقی و کاربردی بین آن‌ها را انتخاب کنید.
توانایی طراحی و ایجاد تغییر و تحول، هوشیاری نسبت به توسعه و ایجاد پایگاه قدرت و سعی در ایجاد یکپارچگی سازمان را انتخاب کنید.
تأکید بر نتایج کار و انجام وظایف و توانایی اعمال مؤثر در امور، مهارت و سنجش مناسب و دور از خطاهای ارزیابی در انجام ارزیابی عملکرد کارکنان تحت امر با توان قضاوتی بالا را انتخاب کنید.
توجه به جنبه‌های مثبت افراد و سعی در تشویق و قدردانی از تلاش‌های کارکنان و توانایی توسعه قابلیت‌های زیردستان را انتخاب کنید.
پیگیری مداوم جهت بهبود روش و فرآیند کار به‌نحوی که کارهای قسمت با کمترین هزینه و اتلاف انجام گیرد. را انتخاب کنید.
با حضور به‌موقع و مؤثر خود در جلسات با آمادگی قبلی، راهکارهای مؤثر، نظرات اصلاحی، ارشادی و انتقادی سازنده خود را ابراز می‌دارد را انتخاب کنید.
برقراری رابطه مبتنی بر احترام و درک متقابل با افراد، توانایی کسب توافق، درک احساسات و نگرش‌های دیگران و دخالت فعال در فرآیند گروه و توانایی هدایت جلسات را انتخاب کنید.
تعیین فعالیت‌های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن و توانایی تشخیص اولویت‌ها و پیش‌بینی تغییرات لازم / تعیین وظایف افراد زیردست و تقسیم کار و هماهنگی برای رسیدن به اهداف را انتخاب کنید.
در انجام وظایف محوله کلیه جوانب امر را در نظر گرفته و از اظهارنظرهای عجولانه و بدون منطق و احساسی می‌پرهیزد را انتخاب کنید.
آگاه بودن از اهداف سازمانی و تعیین درست اهداف واحد و برنامه‌های مربوطه و شفاف‌سازی آن به کارکنان تحت امر را انتخاب کنید.
نام ارزیابی کننده را بنویسید. نام ارزیابی کننده را کوچک‌تر از 50 حرف بنویسید.
تاریخ ارزیابی را بنویسید. تاریخ ارزیابی را کوچک‌تر از 15 حرف بنویسید. نگارش فیلد تاریخ ارزیابی معتبر نیست. مقدار را مانند نمونه بنویسید: 1405/05/03
یکی از گزینه‌ها را انتخاب کنید.

کمی صبر کنید...