ورود به یک پروژه عمرانی به عنوان کارشناس تأسیسات مکانیکی، همزمان هم جذاب است و هم پر از چالشهای پیشبینی نشده. برای اینکه از همان ابتدا به عنوان یک نیروی مسلط و حرفهای شناخته شوید، این برنامه آنبوردینگ (Onboarding) گامبهگام را برای دو هفته اجرا کنید:
تبریک میگویم! ورود به یک پروژه عمرانی جدید، مثل شروع یک سفر ماجراجویانه است که در آن شما هم نقش نقشهخوان را دارید و هم نقش قطبنما. یک کارشناس کنترل پروژه در بدو ورود نباید بلافاصله پشت سیستم بنشیند و شروع به تایپ کند؛ بلکه باید ابتدا «چشم و گوش» پروژه باشد.
ارزیابی عملکرد در شرکتهای عمرانی یکی از ابزارهای مهم برای بهبود کیفیت، افزایش بهرهوری و کاهش هزینهها است. در این مقاله، به بررسی اهمیت ارزیابی عملکرد در شرکتهای عمرانی، روشهای ارزیابی و شاخصهای کلیدی عملکرد پرداخته میشود.
سازمان به منظور ارتقای سطح کیفی عملکرد و دستیابی به اهداف استراتژیک، نظام آموزش و توسعه منابع انسانی خود را بر پایه استاندارد بینالمللی ISO 10015 استوار کرده است. این استاندارد نه تنها یک روش اجرایی، بلکه یک نقشه راه علمی برای مدیریت شایستگیهاست که از اتلاف منابع جلوگیری کرده و تضمین میکند که تمامی فعالیتهای آموزشی در راستای رفع نیازهای واقعی و بهبود بهرهوری در تمامی سطوح سازمان باشد. فرایند مذکور در چهار مرحله اصلی به شرح زیر عملیاتی میگردد:
